Горе от ума
May. 13th, 2015 10:22 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
lolka_grНа работе меня отправили на курс "ניהול מטריציוני" (матриционное руководство).
Нет, никакой связи с "Матрицей" :)
Тема курса - обучение технике непрямого руководства. То есть, если мне надо припахать не моего подчиненного, а кого-то из соседней группы, как бы это сделать покорректней.
На курсе собрались в основном "пенсионеры", т.е. опытные уже работники, которые - не тянут/не заинтересованы/видели в гробу - карьеру руководителя, но получают серьезные задания и могут поручить какую-то его часть еще кому-то. Кстати, подавляющее большинство русские.
На таких курсах обычно много разных симуляций, ролевых игр и тому подобного. Уморительно наблюдать, с каким серьезным видом все увлеченно и с энтузиазмом занимаются этой ерундой.
На этом занятии тоже было подобное задание: передавать друг другу теннисные мячики за очень короткое время (считанные секунды) и с определенными правилами. Надо было разработать алгоритм передачи, попробовать, потренироваться и выполнить. Сначала мне было смешно и неловко в этом участвовать, но потом втянулась. Задание длилось около часа, все подавали кучу оригинальных идей, эффективных оптимизаций, нестандартных решений. В конце концов, в отведенное время (15 секунд) мы не успели.
А потом лектор анализировал задание. Интересно, это глупое бросание мячиков действительно получилось моделью разработки проекта, если посмотреть со стороны. Он сказал, что в других группах, где он давал такое задание, и участники были попроще, без такого раздутого самомнения, без специалистов по алгоритмам, это проходило намного удачнее. Кто-то один принимал решение, не обязательно самое эффективное, а остальные слушались, а не пытались переплюнуть друг друга. И в этом заключался, как оказалось, рецепт успеха.
Так что, действительно, "Горе от ума"...
Нет, никакой связи с "Матрицей" :)
Тема курса - обучение технике непрямого руководства. То есть, если мне надо припахать не моего подчиненного, а кого-то из соседней группы, как бы это сделать покорректней.
На курсе собрались в основном "пенсионеры", т.е. опытные уже работники, которые - не тянут/не заинтересованы/видели в гробу - карьеру руководителя, но получают серьезные задания и могут поручить какую-то его часть еще кому-то. Кстати, подавляющее большинство русские.
На таких курсах обычно много разных симуляций, ролевых игр и тому подобного. Уморительно наблюдать, с каким серьезным видом все увлеченно и с энтузиазмом занимаются этой ерундой.
На этом занятии тоже было подобное задание: передавать друг другу теннисные мячики за очень короткое время (считанные секунды) и с определенными правилами. Надо было разработать алгоритм передачи, попробовать, потренироваться и выполнить. Сначала мне было смешно и неловко в этом участвовать, но потом втянулась. Задание длилось около часа, все подавали кучу оригинальных идей, эффективных оптимизаций, нестандартных решений. В конце концов, в отведенное время (15 секунд) мы не успели.
А потом лектор анализировал задание. Интересно, это глупое бросание мячиков действительно получилось моделью разработки проекта, если посмотреть со стороны. Он сказал, что в других группах, где он давал такое задание, и участники были попроще, без такого раздутого самомнения, без специалистов по алгоритмам, это проходило намного удачнее. Кто-то один принимал решение, не обязательно самое эффективное, а остальные слушались, а не пытались переплюнуть друг друга. И в этом заключался, как оказалось, рецепт успеха.
Так что, действительно, "Горе от ума"...
